je andere helft | tu media naranja
Online bedrijfsleiderschap & teamzorg
voor gedreven ondernemers die compleet leeglopen op hun bedrijfsvoering
en zo te veel tijd, energie, omzet en kansen verloren zien gaan
Online teamzorg & bedrijfsleiderschap
voor gedreven ondernemers die compleet leeglopen op hun bedrijfsvoering en zo al te veel tijd, energie, omzet, kansen verloren hebben zien gaan.
Je werkplezier & -focus terug
Bedrijfsvoering
Je bedrijf: excelleert. Jij: stagneert. Steeds vaker ervaar je gedoe. Je wordt overvraagd. Regelmatig ben je het overzicht kwijt. Je werkplezier? Vaker ver te zoeken. Dat eindeloze geregel, dat geneuzel… grmpfff.
Ik neem je lastigste managementtaken over, en sta je bij. Ga jij weer doen waar je lol in hebt, goed in bent, anderen mee helpt, energie van krijgt, dat wat je omzet oplevert.
Samen werken, samenwerken
Teamzorg
Wil je de lusten van een team, maar niet de lasten van het werkgeverschap? Een online team van gespecialiseerde zzp’ers is dan een uitermate goeie oplossing. Vermits: goed georganiseerd.
Ik regel het voor je. De selectie, het inwerken en de samenwerking. Ieder op zijn plek. Dat vraagt aandacht: een groep professionals is nog geen team.
Laat techniek voor je werken
Tools & technieken
Hoog tijd over te stappen naar een ander online systeem, werkproces of verdienmodel? En zie je er als een berg tegenop? Heb je geen idee waar en hoe te beginnen? En heb je eigenlijk ook maar bar weinig vertrouwen?
Tools & technieken: koren op mijn molen, de kersen op mijn werktaart. Ik begeleid jou en je team om geruisloos die veelal complexe overstap te maken.
“Sinian is de ‘hoofdgeitenbreier’ die mijn online team van 6 al jaren aanstuurt. Ze is nou nét goed in alles waar ik als ondernemer op leegloop: organisatie, details, projectmanagement en systemen. Goud!” | Aartjan van Erkel @ schrijvenvoorinternet.nl
100% SaaS | Sinian as a Service
¡Hola! Sinian hier. Specialist in virtueel samenwerken sinds 28 jaar.
Ikke in het kort:
- denker, doener & detailneuzelaar
- directie-ondersteuner sinds 1989
- ondernemer sinds 1993
- online werker sinds 1997
- dat vanuit Spanje sinds 2006
Werk je met mij, dan spreken we elkaar online, via Meet, Zoom of vergelijkbaar. Al sinds 1997 leid en begeleid ik online projecten en teams, selecteer en implementeer tools & technieken, organiseer bedrijfsinrichting en coördineer bedrijfsvoering. Ik ben breed inzetbaar – als projectleider, bedrijfsleider, teamleider, businessmanager. Of die spin in het online web. Je linkerhand, rechterhand. Als coördinator, co-piloot, als het ware ik je compagnon. Het is dat ik de term COO te bombastisch vind, maar die rol omvat álles wat me werkzaam raakt.
Ik gedij bij gedoe. Dat er altijd wat te regelen valt. Te analyseren, ordenen, te verbeteren, te weerleggen, of te verbinden. Ik ben dol op problemen – want nog doller op oplossen. Op grip hebben. En op ieders begrijpen en begrip. Op samen, contact, harmonie. Aandacht. Een ieder op zijn plek. Op duidelijkheid, efficiëntie, effectiviteit. Dat het werkt. Samen.
Kom maar op met veranderlijke toestanden. Een creatieve geest. Een chaotisch hoofd. Jouw net te resoluut genomen ondernemersvrijheid. Weinig oog voor consequenties. Dat het simpeler moet. Of dat het nou eenmaal ingewikkeld is. Doe mij onbegrip, overmacht, onvoorzien. Botsende belangen, stagnatie en frustraties. Heb gerust al veel te lang uitgesteld. Ga voor groei, kies voor krimp. Weet, máár… of weet het niet. Kom maar op.
Mijn belofte: laat los – en ik los het op.
Echter: jouw loslaten is tegelijk mijn vereiste. Ik heb graag grip, en zorg voor overzicht en inzicht. Da’s de vriendelijke vorm. Het is ook: ik heb nogal graag controle, zeg maar. Ga jij me hierin voor – fijn hè, die touwtjes:-) Maar dan heb je dus niks aan mij. Het is jouw bedrijf. Ik ben absoluut dienend, maar idem autonoom en proactief. Ik heb werkruimte nodig, en urgentie. Volstaat sec opvolgen dan vertraag ik, word nonchalant, slordig – of erger: opstandig.
Alvast een paar waarschuwingen meer. Ik ben allround, proactief, denk analytisch, rasoptimist, zie altijd oplossingen en raak zelden in paniek. Maar ben ook 100% dat überirritante ‘ja maar’ en ‘eh, maar waaróm?’. Bemoeizuchtig. Zelden echt tevree. Heb oog voor wel heel veel details. Voortdurend te veel woorden. Wil liefst alles begrijpen. Plus: ik praat snel, maar werk niet razendsnel. Tsja, die details hè. En mijn tariefstelling is vervolgens niet dan de meevaller.
Mijn beste werk lever ik als zakelijke tegenpool. Je andere helft dus: tu media naranja. Daarover later elders meer #ooiteens #websiteinwording
Je bent ondernemer. Je had een lumineus idee.
Het bleek een lumineus idee.
En zo geschiedde…
Vooral doen wat je leuk vindt, is verworden tot:
vooral doen wat nou eenmaal moet.
Ja. Het is tijd om je bedrijfsvoering te veranderen.
Nee. Je hebt geen zin ook dát nog te gaan managen.
Die andere helft, je tegenpool | tu media naranja
32 jaar ondernemerschap,
3 opdrachten uitgelicht:
wat:
bedrijfsleiderschap & teamzorg
waar:
Aartjan van Erkel
@ Schrijven voor internet
wanneer:
sinds 2018
werkwoord:
synergie
Aartjan van Erkel breidde vanaf eind 2018 zijn businessmodel uit met een maandelijks membership en 4 online trainingen. Stapte over op een compleet andere, innovatieve vorm van e-mailmarketing: elke werkdag. Yeah. Publiceerde in 2022 zijn nieuwste bestseller: Nummer 1. Bedacht een mastermindprogramma en lanceerde eind 2023 zijn nieuwste succes: het high-end groepsprogramma Sleeping Giants. Dit slechts sindsdien & tot zover:-)
Ik organiseerde de systeemmigratie van e-mailmarketing, verkoop en CRM. Nam 6 virtueel assistenten aan, werkte hen in. Coördineerde de invoering van tools voor interne communicatie, projectmanagement en taakbeheer. Lichtte de bedrijfsprocessen door, en voerde waar relevant bijgestelde standaardisering door. Sindsdien coördineer ik de bedrijfsvoering, zorg voor het team en ben het mitsend-&-marende 1e aanspreekpunt van Aartjan.
wat:
coördinator bedrijfsstart & -voering
waar:
Adrian van Iersel
@ Trainpals
wanneer:
2016-2017
werkwoord:
energie
TrainPals faciliteerde het totaalconcept. Regelde de marketing & pr, aanbod en verkoop en de locatie-organisatie. Verzorgde een online community en creatieve co-werkplaats, en bood professionele begeleiding bij zowel de samenstelling als het geven van de trainingen volgens de 7 T’s van het TrainPals-model.
Ik coördineerde de bedrijfsinrichting, bedrijfsvoering en opbouw van & zorg voor het team. Intern was ik Adrians 1e aanspreekpunt. Het was een toptijd. Pionieren in optima forma, alom dynamiek, toewijding, saamhorigheid.
Het was ook een tijd van snelle groei, sprongen in ’t diepe, constante alertheid. Uitdenken, doordenken, omdenken. Faciliteren. Bijsturen. Documenteren, ordenen, opruimen. Luisteren, dwarsliggen. Brandjes blussen. 1001 dingen tegelijk. Ik was 100% in mijn element.
wat:
uiteenlopende rollen
waar:
Wim J.N. Buitenhuis
Solipsisgroep
wanneer:
1990-2014
werkwoord:
vertrouwen
ICT-dienstverlener Solipsis had binnen 4 maanden een nieuwe website nodig. Wim Buitenhuis, algemeen directeur, vertrouwde me de projectleiding toe.
Dit was begin 2013. Andere Tijden. Waarom dan toch hier uitgelicht?
Omdat het een internettijdloos voorbeeld is van wat mogelijk is als je wilt dat iets slaagt en weet dat je elkaar nodig hebt. Als de doelen duidelijk zijn, de deadline hard is, alle neuzen dezelfde kant op staan, en iedereen een ‘m op het lijf geschreven rol heeft, verantwoordelijkheid draagt. Er duidelijk en open wordt gecommuniceerd. Dat er veiligheid is, budget, én realiteitszin alom present.
1 website, nieuw CMS, 4 maanden tijd, strikte deadline. Het is ons gelukt. Plus nog 5 websites meer. En een nieuwe huisstijl. Naast ander werk dat gewoon doorging.
Op tijd stonden 6 basiswebsites online: de centrale site, 4 voor de businessunits, een werken-bij-site en alvast eentje voor een van de dochterbedrijven.
Vanzelfsprekend waren we daarna nog tijden zoet met de bedrijfsbrede invoering van de nieuwe huisstijl, de op- & uitbouw en vervolgens het onderhoud van alle sites. Een website is nooit af, laat staan 6. Maar het fundament stond en heeft járen gewerkt, tot de volgende bedrijfsorganisatorische veranderingen.
Word jij stikchagrijnig van je bedrijfsvoering?
Wil je dóór, heb je onveranderd topideeën maarrr …
… komt er tegenwoordig niks meer echt van je grond?
… valt er geen touw meer vast te knopen aan al je losse eindjes?
… lopen je inkomsten terug terwijl je kosten voor de baat uit rennen?
… vermijd je de mail, je administratie, is zelfs het factureren een blok aan je been?
… struikel je over het eindeloze aanbod van systemen en applicaties die juist drempels zouden moeten slechten?
… beginnen eerder enthousiaste klanten meer en meer te morren?
… is samengevat: de grootste lol er wel vanaf?
Ja, je hebt hulp nodig. Meer structuur, meer organisatie, meer overzicht. Meer inzicht. Meer werkgemak ook, en meer ademruimte. De focus terug, op doen waar je hart ligt. De rest loslaten en wéten dat ’t geregeld wordt. Dat heb je nodig. En een klankbord.
Het is een simpel stappenplan:
1. Stop die stagnatie.
2. Ga doen waar je hart ligt.
3. Regel ik de rest.
1. Stop je stagnatie. 2. Ga weer doen waar je hart ligt. 3. Regel ik de rest.
Je plezier & focus terug
Groeistappen
Ik neem je lastigste managementtaken over. Zo kun jij weer gaan doen waar je lol in hebt, goed in bent, energie van krijgt en … dat wat je omzet oplevert.
Samen werken, samenwerken
Virtuele teams
Ik regel het voor je. Het team, de selectie, het inwerken en de samenwerking. Ieder op zijn plek. Dat vraagt aandacht: een groep professionals is nog geen team.
Laat techniek voor je werken
Nieuwe projecten
Tools & technieken: koren op mijn molen, de kersen op mijn werktaart.
Ik begeleid jou en je team om geruisloos die veelal complexe overstap te maken.
Oost west, thuis opperbest
Viva la vida en España:
als je overal kunt wonen, want overal kunt werken
Sinds 2006 woon en werk ik in Spanje, in de provincie Murcia, op het platteland – el campo – van Mula.
Hier wonen is plukbaar geluk. Letterlijk ook, dankzij onze amandel- & olijfbomen. En dus ook eigen olijfolie. We hebben de ruimte. Rust. De eindeloze natuur, de weidse uitzichten. Zon, heel veel zon. Warmte. De voordeur bijna altijd open. Een eenvoudig leven. Zes honden. Ver van de bewoonde wereld lijkt het, en toch ligt het dorp Pliego met alle dagelijkse voorzieningen op maar 2 km afstand. Mula een stukkie verderop.
Zicht op ons huis en de Sierra Espuña. Op de voorgrond enkele van onze amandel- en olijfbomen.
Mula · rijke historie, eindeloze natuur
Mula ligt in het binnenland, een uurtje van zee (en Alicante) en is oud, heel oud. De oorsprong gaat terug tot de prehistorie. Het grondgebied van Mula is omvangrijk (634,4 km²), wat met nu een 17.000 inwoners zorgt voor een lage bevolkingsdichtheid. Oftewel: veel ruimte:-)
De omgeving bestaat hoofdzakelijk uit agrarisch gebied en vrije natuur. Zoals het prachtig gelegen stuwmeer Embalse de la Cierva, de oase Poza de Fuente Caputa, de Sierra Espuña, el Barranco de Gebas.
Mula zelf heeft logischerwijs meerdere markante historische gebouwen en locaties. Zoals de ruïne ‘el Castillo de los Vélez’ uit 1524, en de archeologische vindplaats Los Villaricos (1e-5e eeuw).
Murcia · hoofdstad, provincie én autonome regio
Murcia ligt in het zuid-oosten ‘boven’ Andalusië, onder de Costa Blanca en aan de Middellandse zee. Het is een provincie met gelijknamige hoofdstad, als ook nog de kleinste autonome regio van Spanje. Oftewel: Murcia heeft een eigen regering.
De kuststrook heet de Costa Cálida. Daar ligt ook de Mar Menor, de grootste binnenzee van Europa. Hoofdstad Murcia is een oude universiteitsstad met ondermeer een prachtige kathedraal. Een andere bekende plek is de historische havenstad Cartagena.
Ook fijn: Murcia heeft internationaal gewaardeerde eigen wijn:-) De belangrijkste gebieden zijn Bullas (hier om de hoek), Jumilla en Yecla.
PS O ja, nog even over dat bedrijfsleiderschap & zo … want waarom??
Opeens heb je het… je wordt bedrijfsleider!
Nee, zo ging het bepaald niet haha. Want wat een geworstel was ook dat weer, zeg: welke functienaam geef ik mezelf? En waarom überhaupt dat geworstel? Waarom niet gewoon ‘online businessmanager’? De al behoorlijk goed ingeburgerd rakende term voor eh, online werkende managers van (gets) business in al haar hoedanigheden? Ook ik vind mezelf af en toe heel vermoeiend.
Tsja. Ai. Eerst was er een soortelijk ego-neuzelzeurpuntje. Vervolgens toch maar die bedrijfsleider-keuze. En toen zomaar een bijzondere herontdekking. Een 100% universums kadootje.
Over dat ego-ding
De ‘online businessmanager’ is in korte tijd een containerbegrip geworden. We zijn – ja natuurlijk ben ik er gewoon ook eentje – er in allerlei soorten en maten. Van net gestart tot zeer ervaren en zowel gespecialiseerd als breed georiënteerd, zoals ik. Da’s vaag…
Generalist zijn, dat helpt me niet echt. Een waardeloze zelf-marketeer zijn evenmin. Mijn onderscheidend vermogen benoemen: ingewikkeld hoor.
Ja joh… Alsof de kans niet minstens 86% is dat ‘bedrijfsleider’ spontaan nog veel minder passende associaties oproept en iemand hoppa, subiet afhaakt. Ik wist het. En toch…
Ik word bedrijfsleider
Duidt ‘bedrijfsleider’ wel 1-2-3 mijn ervaring, wat ik kan en doe? Welnee. Maar beter werd het niet. Daarbij flitste ineens leiderschap door mijn hoofd en was er bedrijfsleiderschap. Dat schap dus, dat vakmanschap. Dat durf ik wel aan, online werkzaam anno 1997.
Vervolgens bleken ook nog allerlei passende domeinnamen beschikbaar (ja hèhè, hahaha):
· bedrijfsleider.online
· bedrijfsleiderschap.online
· bedrijfsleiderschap.nl
· teamleider.online
Knoop doorgehakt, beter wordt het nu echt niet. Komt tijd, komt wellicht andere raad.
En dat het zo moet zijn
Korte tijd later. Ik had een papieren kopie van mijn paspoort nodig. En stuitte in dat bewaarmapje op een andere kopie: die van mijn geboorte-akte. Kijk dan toch… Amen.
