laat los | dan los ik het op
Je bedrijfsvoering op orde. Eindelijk.
Ik ben er voor ondernemers die compleet leeglopen op hun bedrijfsorganisatie.
Die te lang te veel tijd, energie, omzet, kansen verloren hebben zien gaan.
Die al vanalles geprobeerd hebben, eerdere hulpinschakeling incluis.
Die chaos ervaren. Die hun ondernemersvrijheid terugwillen. Want weten dat daar hun kracht en dus alle marktkansen liggen.
Herken je dat?
laat los | dan los ik het op
Je bedrijfsvoering op orde. Eindelijk.
Ik ben er voor ondernemers die compleet leeglopen op hun bedrijfsorganisatie.
Die te lang te veel tijd, energie, omzet en kansen verloren hebben zien gaan.
Die al vanalles geprobeerd hebben, eerdere hulpinschakeling incluis.
Die chaos ervaren. Die hun ondernemersvrijheid terugwillen. Want weten dat daar hun kracht en dus alle marktkansen liggen.
Herken je dat?
Krijg je werkplezier & -focus terug
Bedrijfsleiding
Je bedrijf: excelleert. Jij: stagneert. Steeds vaker ervaar je gedoe. Al dat eindeloze geregel, dat geneuzel… grmpfff. Je wordt overvraagd. Je werkplezier? Te vaak te ver te zoeken. Inzicht? Eh, ehm… Overzicht? Kwijt.
Ik neem je lastigste managementtaken over, en sta je bij. Ga jij weer doen waar jij lol in hebt, goed in bent, anderen mee helpt, energie van krijgt: dat wat je omzet oplevert.
Samen werken, samenwerken
Teamzorg
Wil je wel de lusten van een team, maar niet de lasten van het werkgeverschap? Een online team van gespecialiseerde zzp’ers is dan een uitermate goeie oplossing. Vermits: goed georganiseerd.
Ik regel het voor je. De selectie, het inwerken en de samenwerking. Ieder op zijn plek. Blij, vrij. Dat vraagt aandacht: een groep vrije professionals is nog geen team.
Laat online techniek voor je werken
Tools & technieken
Het is allang tijd over te stappen naar dat andere systeem, werkproces, verdienmodel. Je ziet er als een berg tegenop. Geen idee waar noch hoe te beginnen. Bovenal: je hebt er eigenlijk bar weinig vertrouwen in.
Online tools & technieken: koren op mijn molen, de kersen op mijn werktaart. Ik begeleid jou en je team om geruisloos die inderdaad vaak complexe overstap te maken.
“Sinian is de ‘hoofdgeitenbreier’ die mijn online team van 6 al jaren aanstuurt. Ze is nou nét goed in alles waar ik als ondernemer op leegloop: organisatie, details, projectmanagement en systemen. Goud!” | Aartjan van Erkel @ schrijvenvoorinternet.nl
Je bent ondernemer. Je had een lumineus idee.
Het bleek een lumineus idee.
En zo geschiedde: vooral doen wat je leuk vindt,
is verworden tot: vooral doen wat nou eenmaal moet.
Ja. Het is tijd om je bedrijfsvoering te veranderen.
Nee. Je hebt geen idee hoe dát te gaan managen.
Sinian as a Service | 100% SaaS
¡Hola! Sinian hier. Specialist in online bedrijfsvoering sinds 28 jaar.
Ik los problemen op.
- denker, doordenker & doener
- directie-ondersteuner sinds 1989
- ondernemer sinds 1993
- online werker sinds 1997
- dat vanuit Spanje sinds 2006
Werk je met mij, dan spreken we elkaar online via Meet, Zoom of soortgelijk. Sinds 1997 leid en begeleid ik zo projecten en teams, selecteer en implementeer tools & technieken, organiseer bedrijfsinrichting en coördineer bedrijfsvoering. Dat in uiteenlopende opdrachten, rollen en omgevingen. Profit, non-profit, not-for-profit, overheid. Als projectleider, teamleider, bedrijfsleider, businessmanager. Als coördinator, als ware ik je compagnon. Het is dat ik de term COO te bombastisch vind, maar die rol omvat álles wat me werkzaam raakt.
Ik gedij bij gedoe. Dat er altijd wat te regelen valt. Te analyseren. Te ordenen, te verbeteren, te weerleggen, of te verbinden. Ik ben dol op problemen – want nog doller op oplossen. Op grip hebben. En op ieders begrijpen en begrip. Op samen, contact, harmonie. Aandacht. Rust. Een ieder op zijn plek. Op duidelijkheid, efficiëntie, effectiviteit. Vertrouwen. Dat het werkt. Samen.
Kom maar op met veranderlijke toestanden. Gedoe. Een creatieve geest. Een rommelig hoofd. Dat het simpeler moet. Of juist, dat het nou eenmaal ingewikkeld is. Doe mij gerust onbegrip, overmacht, onvoorzien. Stagnatie en frustratie. Gebrek aan samenwerking. Botsende belangen. Heb gerust al veel te lang uitgesteld. Ga voor groei, kies voor krimp. Weet allang, máár… of weet het gewoon niet. Kom maar op.
Mijn belofte: laat los – en ik los het op.
Echter. Jouw loslaten is tegelijk mijn vereiste. Ik inventariseer, analyseer, orden, zorg voor structuur, in- & overzicht. Da’s de neutrale formulering. Het is ook: want ik heb nogal graag controle. Ga jij me hierin voor – fijn hè, die touwtjes:-) Maar dan heb je niks aan mij. Het is jouw bedrijf. Ik ben absoluut dienend, maar idem autonoom en proactief. Je moet mij nodig hebben. Volstaat opvolgen, dan vertraag ik, word nonchalant, slordig, of erger: opstandig.
Een paar waarschuwingen meer. Ik ben aproactief, nieuwsgierig, analytisch, pragmatisch, rasoptimist. Zie altijd oplossingen en raak hoogstzelden in paniek. Maar ben ook 100% van dat mega-irritante ‘ja maar‘ en ‘maar, waaróm dan?’. Ik wil alles begrijpen. Ben bemoeizuchtig. Niet gauw tevree. Heb oog voor wel heel veel details. Voortdurend te veel woorden. Plus: ik praat te snel, maar werk niet razendsnel. Tsja, die details hè. En mijn tariefstelling valt ook al niet mee.
Mijn beste werk lever ik als zakelijke tegenpool. Jouw andere helft dus: die tu media naranja. Daarover later elders meer. Later. Ooit. Eens. #websiteinwording
Die andere helft, je tegenpool | tu media naranja
1993-2025: 32 jaar ondernemerschap,
3 opdrachten uitgelicht:
1.
wat:
bedrijfsleiderschap & teamzorg
wie & waar:
Aartjan van Erkel
@ Schrijven voor internet
wanneer:
sinds eind 2018
werkwoord:
tegenpolen
Ik organiseerde de systeemmigratie van e-mailmarketing, verkoop en CRM. Nam 6 virtueel assistenten aan, werkte hen in. Coördineerde de veranderingen, de nieuwe samenwerkingen, zorgde voor passendere tools voor interne communicatie, projectmanagement en taakbeheer. Lichtte de bedrijfsprocessen door, en voerde waar relevant bijgestelde standaardisering door.
Sindsdien coördineer ik de bedrijfsvoering, zorg voor het team en ben het meegaande mopperende mitsend-&-marende meegaande 1e aanspreekpunt van Aartjan.
Uitgesproken (werk)geluk. Dat is dit.
2.
wat:
coördinator bedrijfsstart & -voering
wie & waar:
Adrian van Iersel
@ Trainpals
wanneer:
2016-2017
werkwoord:
energie
TrainPals bood een totaalconcept: het regelen van de online marketing & pr, aanbod en verkoop plus de locatie-organisatie.
Daarbij voorzag TrainPals in een online community, een creatieve co-werkplaats en bood professionele begeleiding bij zowel de samenstelling als het geven van de trainingen volgens de ‘7 T’s van het TrainPals-model’.
Ik coördineerde de bedrijfsinrichting, bedrijfsvoering en opbouw van & zorg voor het team. En ik was Adrians 1e aanspreekpunt. Het was een toptijd. Pionieren in optima forma. Alom dynamiek, toewijding, saamhorigheid. Gedreven mensen.
Het was ook een tijd van razendsnelle groei. Van veel betrokkenen, sprongen in ’t diepe, constante alertheid, wel willen, niet weten, toch doen… of niet.
Samengevat: uitdenken, doordenken, omdenken. Faciliteren. Bijsturen. Documenteren, ordenen, opruimen. Oplossen. Regelen. Luisteren, dwarsliggen. Brandjes blussen.
1001 dingen tegelijk.
Ik was 100% in mijn element.
3.
wat:
uiteenlopende rollen (in 25 jaar)
wie & waar:
Wim J.N. Buitenhuis
@ Solipsisgroep
wanneer:
1990-2015; dit project: 2013
werkwoord:
vertrouwen
ICT-dienstverlener Solipsis had een nieuwe website nodig. Binnen 4 maanden, nul marge. Wim Buitenhuis vertrouwde mij de projectleiding toe. Dus nee, nada niks niet alleen mijn succes.
Ehhh… dit was begin 2013. Andere Tijden. Waarom dan toch hier uitgelicht?
Het is een (internet)tijdloos voorbeeld van wat mogelijk is als je allen wilt dat iets slaagt en weet dat je elkaar nodig hebt. Wat ook is: zorgen dat je allen hetzelfde wilt. Als de doelen duidelijk zijn, de deadline hard is, alle neuzen dezelfde kant op staan, en (dús) iedereen een ‘m op het lijf geschreven rol heeft, plus medeverantwoordelijkheid draagt. En er, eerst, en vooral en vervolgens tot het einde: duidelijk en open wordt gecommuniceerd. Dat er veiligheid is. En yep: budget. Én realiteitszin.
1 website, nieuw CMS, 4 maanden tijd, überstriktstrakke deadline. Het is ons gelukt. Plus … nog 5 websites meer. En een nieuwe huisstijl. Naast ander werk dat gewoon doorging. Yeah. Ik blijf heel trots.
Vanzelfsprekend was er dus budget.
Vanzelfsprekend was dat niet onbeperkt.
Vanzelfsprekend waren er her en der gedoetjes en gedoe, discussies, frustraties, confrontaties. Onvermijdelijk. Verrijkend.
Vanzelfsprekend waren we daarna nog tijden zoet met de bedrijfsbrede invoering van de ook nog ‘even’ ontwikkelde nieuwe huisstijl, de op- & uitbouw en vervolgens het onderhoud van alle sites.
Vanzelfsprekend zorgde dit traject voor stapeltjes (samen)werkgeluk.
Word jij stikchagrijnig van je bedrijfsvoering?
Wil je dóór, heb je onveranderd topideeën maarrr …
… komt er tegenwoordig niks meer echt van de grond?
… valt er geen touw meer vast te knopen aan al je losse eindjes?
… lopen je inkomsten terug terwijl je kosten voor de baat uit rennen?
… vermijd je de mail, je administratie, is zelfs factureren een blok aan je been?
… struikel je over het eindeloze aanbod van systemen en applicaties die juist drempels zouden moeten slechten?
… beginnen eerder enthousiaste klanten meer en meer te morren?
… is samengevat: je grootste lol er wel vanaf?
Wellicht… helpt hulp.
Een ervaren mede-ondernemer aan je zij. Structuur, overzicht, inzicht. Hulp bij het maken van keuzes. Je focus terug, weer doen waar je hart ligt. Meer werkgemak, en heel veel meer adem. Durven loslaten want wéten dat het geregeld wordt.
Het simpele stappenplan:
1. Stop die stagnatie.
2. Ga weer doen waar je hart ligt.
3. Regel ik de rest.
1. Stop je stagnatie. 2. Ga weer doen waar je hart ligt. 3. Regel ik de rest.
Groeistappen
Je plezier & focus terug
Ik neem je lastigste managementtaken over, en sta je bij. Ga jij weer doen waar je lol in hebt, goed in bent, anderen mee helpt, energie van krijgt: dat wat je omzet oplevert.
Online teams
Samen werken, samenwerken
Ik regel je team. De selectie, het inwerken en vervolgens de samenwerking. Ieder op zijn plek. Dat vraagt aandacht: een groep professionals is nog geen team.
Nieuwe projecten
Laat techniek voor je werken
Online tools & technieken: koren op mijn molen, de kersen op mijn werktaart. Ik begeleid jou en je team om geruisloos die inderdaad vaak complexe overstap te maken.
Zicht op ons huis en de Sierra Espuña. Op de voorgrond enkele van onze amandel- en olijfbomen.
Oost west, thuis opperbest
Viva la vida en España:
als je overal kunt wonen, want overal kunt werken
Sinds 2006 woon en werk ik in zuid-Spanje, in de provincie Murcia, op het platteland – el campo – van Mula.
Hier wonen is plukbaar geluk. Letterlijk ook, dankzij onze amandel- & olijfbomen. En dus ook eigen olijfolie. We hebben de ruimte. Rust. Eindeloze natuur, weidse uitzichten. Zon, heel veel zon. Warmte. Licht. De voordeur bijna altijd open. Een eenvoudig leven. Zes honden. Ver van de bewoonde wereld oogt het, maar het dorp Pliego met alle dagelijkse voorzieningen ligt op maar 2 km afstand, Mula slechts een stukkie verderop.
Mula · rijke historie, eindeloze natuur
Mula ligt in het binnenland, een uurtje van zee (en Alicante) en is oud, heel oud. De oorsprong gaat terug tot de prehistorie. Het grondgebied van Mula is omvangrijk (634,4 km²), wat met nu een 17.000 inwoners zorgt voor een lage bevolkingsdichtheid. Oftewel: veel ruimte:-)
De omgeving bestaat hoofdzakelijk uit agrarisch gebied en vrije natuur. Zoals het prachtig gelegen stuwmeer Embalse de la Cierva, de oase Poza de Fuente Caputa, de Sierra Espuña, el Barranco de Gebas.
Mula zelf heeft logischerwijs meerdere markante historische gebouwen en locaties. Bijvoorbeeld de ruïne ‘el Castillo de los Vélez’ uit 1524, en de archeologische vindplaats Los Villaricos (1e-5e eeuw).
Murcia · hoofdstad, provincie én autonome regio
Murcia ligt in het zuid-oosten ‘boven’ Andalusië, onder de Costa Blanca en aan de Middellandse zee. Het is een provincie met gelijknamige hoofdstad, als ook van de kleinste autonome regio van Spanje (van de 17). Wat wil zeggen: Murcia heeft een eigen regering.
De kuststrook heet de Costa Cálida. Daar ligt ook de Mar Menor, de grootste binnenzee van Europa. Hoofdstad Murcia is een oude universiteitsstad met ondermeer een prachtige kathedraal. Een andere bekende plek is de historische havenstad Cartagena.
Ook fijn: Murcia heeft internationaal gewaardeerde eigen wijn:-) De belangrijkste gebieden zijn Bullas (hier om de hoek), Jumilla en Yecla.
PS O ja, nog even over dat bedrijfsleiderschap & zo …
Opeens heb je het… je wordt bedrijfsleider!
Nee, zo ging het bepaald niet. Het was een waar geworstel: welke rol-/functienaam geef ik mezelf? En waarom überhaupt dat geworstel? Waarom niet gewoon ‘online businessmanager’? Die term voor op afstand werkende ondenemers die de ‘business’ van andere ondernemers ‘managen’ in al haar hoedanigheden raakt inmiddels behoorlijk ingeburgerd. Bovendien spreekt-ie in de basis al behoorlijk voor zich.
Tsja. Eerst was er een soortelijk ego-neuzelzeurdingetje. Vervolgens toch maar die bedrijfsleider-keuze. En toen zomaar een bijzondere herontdekking. Een 100% universums kadootje.
Het ego-neuzel-ding
De ‘online businessmanager’ is in korte tijd een containerbegrip geworden. We zijn er in alle soorten en maten. Van net gestart tot zeer ervaren en zowel gespecialiseerd als breed georiënteerd. Da’s dus veel te generiek voor een ervaren generalist als ik die marketingloos nogal onzichtbaar opereert…
Ja joh. Alsof de kans niet minstens 86% is dat ‘bedrijfsleider’ nog veel minder passende associaties oproept en dus nog averechtser werkt. Ik wist het. En toch… Eigenwijs.
Ik werd bedrijfsleider
Nee, ‘bedrijfsleider’ is allesbehalve ideaal. Maar beter werd het niet. Knoop doorgehakt. Komt tijd, komt wellicht andere raad.
Daarbij flitste ineens leiderschap door mijn hoofd en ook bedrijfsleiderschap. Dat schap dus, dat vakmanschap. Dat durf ik wel aan, online werkzaam anno 1997.
Vervolgens bleken ook nog allerlei passende domeinnamen beschikbaar (ja hèhè, haha):
· bedrijfsleider.online
· bedrijfsleiderschap.online
· bedrijfsleiderschap.nl
· teamleider.online
En dat het dan toch zo moet zijn
Korte tijd later. Ik had een papieren kopie van mijn paspoort nodig. En stuitte in dat bewaarmapje op een andere kopie: die van mijn geboorte-akte. Kijk dan toch… Speelt mee dat mijn vader al in 1986 overleden is. Dus het universum heeft een handje geholpen, het moet gewoon zo zijn. Amen.
