Je bedrijf: excelleert.
Jij: stagneert.
Jouw rol als ondernemer heeft zich verbreed, in plaats van verdiept.
Intern ben je inmiddels voor wel heel veel dingen nodig.
Er is die eindeloze stroom aan ‘wat moeten we hiermee?’-vragen. Zelfs eenvoudige klantenzorg heeft jouw bemoeienis nodig. Al die knopen die jij uiteindelijk toch zelf moet doorhakken, terwijl ook jij lang niet altijd meer alle consequenties overziet. Et cetera.
Vanalles heb je al geprobeerd om dit te doorbreken.
Je hebt hulp ingeschakeld, het team uitgebreid. Werkmethoden aangescherpt. Systemen geoptimaliseerd of vervangen. En zo meer. Zonder wezenlijke verbetering.
Niemand die weet wat jij weet, ziet wat jij ziet.
Niemand die echt op- en doorpakt.
Val jij uit, dan valt alles stil.
Jij bent de motor, én de bottleneck.
Dat moet anders. En dat kan anders. Met iemand anders.
"
Val jij uit,
dan valt alles stil.
Jij bent de motor,
én de bottleneck.
Sinian Nienhuis. Gespecialiseerd in online bedrijfsleiderschap. Generalist. Dwarsligger. Ondersteunt ondernemers sinds 1989, en dat online sinds 1997. Ja, da's langer dan Google en WordPress.
Nam in 2006 Spanje als besluit.
Check. Ik neem intern de organisatie van je over.
Want online bedrijfsleiderschap - zeg maar: de ‘binnenboel’ van organisaties op orde brengen en houden - is mijn vak. Mét daarbij een voorliefde voor tools & technieken.
Wat ik doe?
In het ultrakort: online, op afstand zorgen dat de bedrijfsvoering soepel blijft draaien en alle betrokkenen op hun plek zijn. En dat zonder dat jij voortdurend aanwezig moet zijn.
Hoe ik dat doe? Dat varieert en is dus een langer verhaal. Klik hier >>>/Laten we praten.
Wat dit jou minimaal oplevert:
- De vrijheid weer het werk te doen waar je hart ligt.
- De ruimte je te concentreren op de koers en toekomst van je bedrijf.
- Met een gerust hart weer eens afwezig kunnen zijn - een dag, een week, een vakantie.
- ¿¿Er niet meer alleen voor staan,/Het niet meer alleen te hoeven doen?? ¿¿met mij als je spiegel-reflectie-orde-droppingspunt aan je zijde.??
- Is ook: iemand die ja-maart, doorvraagt, opheldert, en problemen daadwerkelijk oplost.
"
“Sinian is de 'hoofdgeitenbreier’
die mijn online team al jaren aanstuurt.
Ze is nou nét goed in alles waar ik als ondernemer op leegloop: organisatie, details, projectmanagement en systemen. Goud!”
Aartjan van Erkel
@ schrijvenvoorinternet.nl
Bedrijfs- & teamleiding
Je bedrijf: excelleert. Jij: stagneert. Je komt te weinig toe aan je eigenlijke werk en doelen. Te veel, te goede plannen staan al te lang in de ijskast. Je doet vanalles zelf wat je allang zelf niet meer zou moeten doen. Het kost je bergen tijd en energie. De laatste keer dat je vanuit rust totaaloverzicht had, kun je je niet meer herinneren. Je werkplezier neemt af. Net te vaak denk je "Dit nog even en dan...". Je ervaart steeds vaker onrust: dit is niet de ondernemersvrijheid die je destijds voor ogen had.
Ik neem intern het voortouw, en de lastigste managementtaken plus zorg voor het team van je over. Ga jij weer doen waar je goed in bent, energie van krijgt en dat wat je omzet oplevert in plaats van kost.
Ja. Je wilt je werkplezier & focus terug.
Projectmanagement
Je wilt al tijden... systemen vernieuwen, werkwijzen verbeteren. Die simpelere verkooptool. Dat geavanceerdere CRM-systeem, en dan e-mailopvolging automatiseren. Beter inzicht in resultaten. Eenvoudiger intern communiceren. Een andere website. Minder Big Tech. O en je moet wat met AI. Of toch maar niet? Wat dan ook. Maar: je stelt het uit. Want je weet wat je nu hebt. En je vreest rompslomp, ontsporende kosten, controleverlies. Bovenal: waar begin je? Hoe? Met wie?
Kom maar op. Ik overzie het project, leid het team, en zorg voor rust en realiteitszin, opdat zo'n complexe overstap zo geruisloos mogelijk verloopt. Ik ben dol op online systemen & technieken, en heb ervaring van aansturing t/m de uitvoering.
Ja. Je wilt slimmer, en simpeler werken.
Online bedrijfs- & projectmanagement? Hoe dan?? / Goeie kop nog te bedenken
Internet heeft ons werken en samenwerken ingrijpend veranderd. Zoals de locatieonafhankelijkheid, voor heel veel werkzaamheden maakt het niet meer uit of je nou tegenover een collega zit of op een thuiswerkplek, in een vestiging elders, of een paar landen verderop vertoeft.
Natuurlijk: online management werkt alleen indien goed georganiseerd, met oog voor de dataveiligheid. Maar dat is niet anders dan wanneer iedereen op dezelfde locatie werkt. Internet is ook daar alom de verbindende factor, voor interne en externe communicatie, project- & takenbeheer,, marketing & verkoop, relatiebeheer, administratie, bestandsbeheer - noem maar op.
Ook natuurlijk: je moet geschikt zijn voor het werken op afstand. Niet iedereen vindt in een thuiskantoor de noodzakelijke concentratie. Genoeg mensen functioneren beter met collega's om zich heen. De een vindt een flexwerkplek ideaal, de ander gedijt het best bij een eigen bureau. En er zullen ook best mensen zijn die de kantoortuin de uitvinding van de eeuw vinden.
Nog een natuurlijk: de waarde van persoonlijk contact 'in het echt' is van onvervangbare meerwaarde. Maar ook hierin kan 'less is more' maar zo de uitkomst wezen. Bovendien zijn online gesprekken
¿¿Online bedrijfs- & projectmanagement/Goeie kop??
In de kern werkt bedrijfs- en projectmanagement online niet heel veel anders dan onsite. Ook hier is het zorgen voor een goed fundament door selectie van de juiste bedrijfssystemen, duidelijke structuren, processen en werkafspraken, en vervolgens doen wat je belooft, oog hebben voor de ander, helder communiceren en verantwoordelijkheid nemen.
Oké, nee je komt elkaar niet meer tegen bij het kopieerapparaat of de koffieautomaat. Maar wie slim werkt, maakt kopieën digitaal. En je kunt ook online probleemloos samen koffie drinken.
Ja, je mist wat er gebeurt in de wandelgangen. Maar die signalen opvangen vereist hoe dan ook, ook op kantoor een specifieke alertheid en fingerspitzengefühl. En als je dat bezit, dan kun je er online ook mee uit de voeten. Persoonlijke aandacht is het sleutelwoord.
Het rendement: meer flexibiliteit, tijdwinst en kostenbesparingen
- Wie op kantoor werkt, heeft te maken met overeengekomen werkdagen & -tijden. Wie online werkt heeft de vrijheid in werktijden (natuurlijk binnen de gestelde kaders van deadlines en collegiale nood) en dat vergroot de kans op beschikbaarheid voor een klusje of afstemming even tussendoor.
- Online projectbesprekingen met intern en extern betrokkenen verkleinen agenda-afstemmingsgedoe en voorkomen reistijd en -kosten.
- Online samenwerkingsplatformen zoals bijvoorbeeld Slack verminderen de overlegfrequentie significant, omdat iedereen op zijn of haar moment communiceert en werk deelt - natuurlijk binnen de gestelde kaders van deadlines en collegiale nood.
- Je kunt eenvoudig mensen inschakelen op basis van expertise in plaats van wegens lokaal beschikbaar - en dat ook voor incidenteel werk van bijvoorbeeld maar een uurtje per week of maand.
- Sowieso, wil je wel de lusten van een team maar niet de lasten van het werkgeverschap? Een online team is dan een uitermate praktische oplossing: ondernemers met ieder hun specifieke kennis en kunde die gewend zijn aan op afstand samenwerken en weten wat ondernemen is.
- Want het benutten van online kunnen samenwerken leverde bij elke opdrachtgever, groter en kleiner meer vrijheid, gemak en kostenbesparing op. Minder reizen. Minder agenda-afstemmingsgedoe. Flexibeler werken. Sneller schakelen.
- Denk aan alle kostenbesparingen die dit met zich brengt: woon-werkverkeer, flexibele uren in plaats van vaste salarissen. Je hebt minder werkplekken nodig, of misschien wel helemaal geen kantoor meer. Je kunt...........
Viva la vida
Als je overal kunt wonen, want overal kunt werken
Voor mij is online samenwerken de ultieme uitvinding. Naast dat ik heel graag alleen werk met weinig afleiding, biedt internet me de kans overal te kunnen werken, en toch alles en iedereen altijd nabij te hebben.
Sinds 1997 onderneem ik op afstand - online, remote, virtueel, maar net hoe je het noemen wilt - van mijn opdrachtgevers. In den beginne ging dat nog regelmatig gepaard met afspraken op locatie. Dankzij internet veranderde dat in hoog tempo. En dankzij die werkplekvrijheid woon en werk ik inmiddels alweer 20 jaar in Mula, Murcia, in het zonnige zuidoosten van Spanje.
In de kern is online bedrijfs- en projectmanagement niet ingewikkelder dan zorgen voor een goed fundament van de juiste de juiste bedrijfsystemen, duidelijke structuren, processen en werkafspraken, en vervolgens doen wat je belooft, oog hebben voor de ander, helder communiceren en verantwoordelijkheid nemen.
Oké, nee je komt elkaar niet meer tegen bij het kopieerapparaat of de koffieautomaat. Maar wie slim werkt, maakt kopieën digitaal. En je kunt ook online probleemloos samen koffie drinken.
Ja, je mist wat er gebeurt in de wandelgangen. Maar die signalen opvangen vereist hoe dan ook, ook op kantoor een specifieke alertheid en fingerspitzengefühl. En als je dat bezit, dan kun je er online ook mee uit de voeten.
Online samenwerken werkt.
Onveranderd - onsite, op locatie natuurlijk ook.
Af en toe ben ik dus even in Nederland. En vanzelfsprekend ben jij ook hier van harte welkom, in deze waarlijk bijzondere omgeving.
Loslaten? Hm.
Loslaten? Wellicht?
Gezocht: tegenwicht
The good, the bad and the ugly
Tsja. 33 jaar ondernemerschap, en dan een website hebben met welgeteld 1 korte review van een opdrachtgever aan 'bewijs'. Da's niet handig, nee.
Oorzaak: opdrachten nooit afronden met de vraag om een review. Gevolg: deze bepaald eenzijdige website à la 'Wij van WC-EEND'... Tsja. Ik heb een soort van oplossing bedacht: